其实很多Java工程师不是能力不够，是没找到展示自己的正确姿势。

其实很多Java工程师不是能力不够，是没找到展示自己的正确姿势。比如上周有个小伙伴找我，五年经验但简历全是'参与系统设计''优化接口性能'这种空话。我就问他：你做的秒杀系统到底扛住多少流量？Redis缓存命中率提升了多少？结果他愣了半天——这些数据他明明都知道，但就是没写出来。

"现在招聘方看简历就跟刷短视频似的，三秒抓不住重点就划走了。你得把技术价值翻译成业务语言。比如说用线程池优化，别光写'调整核心参数'，要写'让订单处理速度从每分钟500单提到2000单，双十一服务器成本省了15万'——这才是老板们听得懂的黑话。"

"最逗的是面试环节，很多人一被问'你最有挑战的项目'就开始背技术方案。其实面官想听的是故事：当时遇到什么坑？你怎么定位问题？最终产生什么影响？就像有个兄弟说他用消息队列解决数据不一致，我让他改成'通过比对日志发现重复消费，最后用Kafka幂等设计避免公司损失10万订单'——立刻就有画面感了。"

"建议你拿张纸，把做过的项目按这个框架重新梳理：1.当时遇到什么具体问题（最好带数据） 2.你用了什么技术方案（为什么选这个而不是其他） 3.最终可量化的结果 4.如果再做会怎么优化。把这个逻辑吃透了，不管是写简历还是面试讲故事，都能甩开80%的竞争者。"